SPI2の評価の活用

総合適性検査SPI2が開発された目的は主に企業の採用活動を支援する為ですが、そこから得られた調査データは様々な場面での活用が可能です。

受検者の資質を総合的に測定するものがSPI2です。

新入社員の配属の決め手となるのは職務、職場の特性が個人の資質が合っているかということです。

適材適所を実現するに当たって、個人の資質と職務・職場の特性をSPI2で測定し組み合わせることにより配属を決定します。
また「今までの職場でどれだけ力を発揮してきたか」、「今後にどれだけの期待ができるか」といった観点から個人を評価し、昇進、昇格といった判断を下します。

この結果によっては本人や職場に大きな影響を与える可能性がある為、評価は困難を極め慎重な判断が必要となります。

直属の上長による評価を中心としてSPI2や他の評価方法と合わせて判断することで、昇進、昇格の判断が効率良く行えます。
またSPI2は個人の資質や特性を測定するこてができ、組織改変や配置転換をするためこれまでの業績から将来の成功度が測れないという時に活用できます。

SPI2の検査結果を昇進、昇格の人選に生かすには、個人結果をもとに総合して個々の性格面、能力面の特徴をとらえて評価の手掛かりとします。

人物像を深くまで理解をすることで採用選考、配属の正しい評価に繋がります。

あらゆる人事決定の場面において共通となるのは、人事評価や直属上長の評価に基づき社内や部門間の調整から、個人のこれまでの実績や職場内のバランスを踏まえることが出来る、より納得のいく人事ができるのであり、その有効な個人情報としてSPI2の結果は活用できます。